Para um gestor profissional é possível desenvolver a liderança? Quantas vezes desejamos conquistar as pessoas da equipe para maior realização? Será que alcançamos o sucesso nas investidas em gerenciar o negócio e liderar as pessoas? Nestas e outras questões encontram-se as divergências, os conflitos e mesmo os maiores desafios.
As falas tão comuns “Minha maior dificuldade são os funcionários entenderem o que precisamos e terem mais compromisso”; “Sinto cansaço em treinar e não fazerem como tem que ser feito”; “As pessoas entram e saem do negócio sem permanecer os talentos ou mesmo os profissionais medianos”.
Então, percebe-se uma baixa estima da liderança com muitas dúvidas para conquistar os avanços necessários no negócio. Entende-se uma gestão sobrecarregada com tarefas operacionais, sem certas táticas ou estratégias para lidar com a equipe. Sendo as consequências desta disfunção a pouca satisfação dos funcionários e até dos clientes.
Mas, o que fazer quando a força da autoridade não mais resolve, quando o poder da hierarquia já não impulsiona? As mudanças constantes no comportamento humano vêm aderir a busca por autonomia das gerações e mais participação nas diretrizes da empresa. Uma transição que vem pedir maior adaptabilidade do líder para conquistar e valorizar as pessoas.
Para tanto a transformação mais profunda vem de uma visão de Liderança atuando com inovação e gestão para:
1.0 Propósito Empresarial: desenvolver com conjunto com a equipe a contribuição real para clientes e comunidade.
2.0 Melhores Práticas: escuta dos colaboradores para avaliar e atualizar as atividades, funções, processos e resultados.
3.0 Organização da gestão: promover tomadas de decisões compartilhadas e comunicação objetiva para uma empresa mais segura.
4.0 Cultura de inovação: conduzir as competências numa aprendizagem para alcance de novas soluções para os clientes e parceiros.
De todos os avanços possíveis está o líder cuidar do sucesso da sua equipe e da melhor atuação junto ao cliente, garantindo que as pessoas encontrem relações saudáveis e prósperas. Não podemos mais continuar com o mesmo modelo estagnado de gestão autoritária ou mesmo de liderança sem evolução.
Para isto conte com especialistas que forneçam o Diagnóstico preciso da Liderança e Gestão, promovendo o entendimento das questões particulares do negócio para as renovações cabíveis. Participe de formações na área, assim, uma liderança que se desenvolve inova para maior evolução, aprende e forma novos líderes.
Por tanto, desenvolvemos o curso “Liderança Estratégica 4.0” para alavancar as oportunidades dos gestores e empreendedores crescerem junto com sua equipe de trabalho. O Evento vai acontecer no próximo dia 22 de abril, no Centro de Ensino do Agreste, em Caruaru-PE. Saiba mais se inscreva-se pelo link: https://www.e-inscricao.com/ceaposgraduacao/liderancaestrategica
Cátia Maciel
Atuante há 19 anos em Gestão de negócios, Consultora Empresária na InSer Gestão, escritora do livro “Cliente!”, realiza formação profissional e de liderança. Compõe a rede de consultores da Edc Nacional e ESG. Coordenadora de Empreendedorismo CEA. Mestra em Gestão Inovação e Consumo UFPE, Administradora especialista em Pessoas e Comércio. Tem como propósito capacitar pessoas para transformar as realidades das empresas.
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